Внутренняя система для управления бюджетами, планами и прогнозами капитальных вложений.

Проект создавался в условиях сложных регламентов, большого объёма данных и разрозненных процессов, которые годами жили в Excel и корпоративной почте.

Подход

Работа строилась в связке дизайнер — аналитик — заказчик. Интерфейсы использовались как инструмент проработки бизнес-логики: через макеты формировались процессы и согласовывались решения.

Системой пользуются около 1000 сотрудников финансово-экономического блока. За время развития продукта объём проектов, который ведёт один сотрудник, вырос до 10 раз.

Последние 1,5–2 года я вёл продукт самостоятельно, синхронизируясь с дизайн-лидом по ключевым решениям.

Данные и таблицы

Основная работа пользователя происходит в таблицах. Интерфейс заменяет Excel: поддерживает расчёты, валидации и редактирование без потери контекста.

Задача — сохранить управляемость при большом объёме данных и сложной структуре показателей.

Согласование

Система поддерживает многоступенчатые процессы согласования. Интерфейс показывает статус, историю изменений и помогает принимать решения без дополнительных инструментов.